به اتکای تجربه ی چندین و چند ساله در شرکت ملی نفت ایران،معتقدم که در صنعت نفت جز آن چند برگ سند بالادستی یا مطالب کلی و دهن پرکنی که روی تارنمای شرکت قرار گرفته یا برنامه های که شاید تنها در ذهن مدیران ارشد صنعت است در عمل و واقعیت اقدامات ما در صنعت نفت چندان راستای استراتژیکی را دنبال نمی کند و به جای آن بیشتر توهم برنامه مندی است ومعطوف به روزمرگی ها و گذران زمان و در بهترین حالت دفع یک چالش و گرفتار آمدن در چالش بعدی.کاهش شدت انرژی ،دستیابی به جایگاه دومین تولید کننده نفت خام در اوپک ،بهره برداری حداکثری از مخازن مشترک،به جایگاه اول منطقه به لحاظ ظرفیت پالایشی،دستیابی به جایگاه اول منطقه از لحاظ ارزش تولید مواد و کالاهای پتروشیمی و نیل به جایگاه اول فناوری نفت و گاز منطقه اهداف استراتژیکی تدوین شده.
| نوبت چاپ | |
|---|---|
| تعداد صفحات | |
| نويسنده/نويسندگان | |
| مترجم |
پرسش و پاسخ از مشتریان
هیچ پرسش و پاسخی وجود ندارد ! اولین نفری باشید که درباره این محصول میپرسید!
محصولات مرتبط
برند سازی در بخش‌عمومی
16,000 تومان
نقش تحقیقات بازار برند در چیست ؟ گاهی ایجاد یا تنظیم یک استراتژی برند در اساس شهود یا اجماع درونی در میان تعداد کمی از افراد رده بالای مدیریتی وسوسهبیشتر بخوانید
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.