مذاکرات بین المللی در چین و هند راجش کومار حسین نوروزی

مدیریت بر مبنای دستاورد غلامرضا خاکی انتشارات فوژان فصل اول:انسان:کارگری در کارگاهی به کارفرمایی خدا? فصل دوم:معنای کار چالش همیشه بشری فصل سوم:سازمان و مفاهیم آن فصل چهارم:هدف چیست? فصل پنجم:چگونگی پذیرش اهداف فصل ششم:مهارت تعیین هدف فصل هفتم:عمل برای تحقق اهداف

مدیریت رفتار سازمانی سعید صحت فصل1/ اهمیت رفتار سازمانی فصل2/تنوع و تفاوت های فردی فصل3/احساسات و نگرش ها و استرس فصل4/ادراک و یادگیری فصل5/انگیزش فصل6/مبانی انگیزش و انگیزش در عمل فصل7/مفهوم تیم ها فصل8/تصمیم سازی و اخلاق حرفه ای فصل9/خلاقیت و نوآوری فصل10/مذاکره و تعارض فصل11/رهبری سازمانی فصل12/تاثیرگذاری و قدرت فصل13/ارتباطات اثر بخش فصل14/فرهنگ سازمانی فصل15/استراتژی سازمانی فصل16/مدیریت تغییرات سازمانی...